PLAZI

本土制造。

哥伦比亚人的哥伦比亚。

合伙提案 · 2026年5月

"12 个月内:50,000 名哥伦比亚人购买哥伦比亚产品,资金留在哥伦比亚。"

— by Inventplazi.co

01 · 问题

哥伦比亚人买单。阿根廷、智利和中国收钱。

哥伦比亚人每次在网上购物,有 63% 的概率他们的钱会飞往其他国家。这不是技术细节 — 这是钱离开后再也不会回来。

🇦🇷

Mercado Libre (阿根廷)

每 100 比索中的 38

阿根廷公司。佣金 17-22%。向哥伦比亚卖家收的比阿根廷卖家更多。利润流向布宜诺斯艾利斯。

🇨🇱

Falabella (智利)

每 100 比索中的 14

智利公司。外国产品目录。利润流向圣地亚哥。哥伦比亚卖家在自己的国家卖货还要付货架租金。

🇨🇳

Temu / Shein (中国)

每 100 比索中的 11

中国公司。这里没有办公室。这里不交税。这里不雇佣任何人。月增长 8%。他们唯一留下的就是包裹。

哥伦比亚人在网上每花 100 美元,就有 63 美元离开国家。没有税收。没有就业。没有本土品牌。

📍 起点

今天:每 100 比索中的 63 流出。Plazi 第 1 年目标:降低 15 个百分点。

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02 · 为什么资金留在国内很重要

在这里买,你的钱养活了街区。在外国买,你的钱养活了飞机。

这不是意识形态。这是简单的数学。让我们看看根据 Camila 在哪里购买同一个 wayuu 包,$50,000 COP 会发生什么。

"真实例子:来自 Chapinero 的 Camila 以 $50,000 COP 购买一个 wayuu 包。"

场景 A

🇦🇷

Camila 在 Mercado Libre 购买

她的 $50,000 发生了什么:

🇦🇷 Mercado Libre (布宜诺斯艾利斯)

流向阿根廷 · 佣金 + 广告

$11,000

🇺🇸 Visa / Mastercard (美国)

流向美国 · 国际处理器

$1,500

🇨🇴 哥伦比亚快递

留在哥伦比亚

$4,500

🇨🇴 wayuu 编织者

留在哥伦比亚 (扣除后)

$33,000

$37,500

留在哥伦比亚 · $12,500 流出

场景 B

🇨🇴

Camila 在 Plazi 购买

她的 $50,000 发生了什么:

🇨🇴 wayuu 编织者 (La Guajira)

留在哥伦比亚 · 80% 直接到生产者

$40,000

🇨🇴 哥伦比亚快递 (Servientrega)

留在哥伦比亚 · 本地就业

$5,000

🇨🇴 Plazi (波哥大)

留在哥伦比亚 · 在这里交税,在这里发工资

$5,000

$50,000

100% 留在哥伦比亚

把它乘以:如果 50,000 名哥伦比亚人每月在 Plazi 而不是 Mercado Libre 上购买 1 次 $50,000 → 每月多 6.25 亿 COP 在国内流通。那就是就业。那就是学校和医院的税收。那就是身份认同。

📍 第 1 个月 · 叙事

所有 Plazi 沟通都锚定在这里:"你在这里买的,留在这里。"一个信息,简单,在每个渠道重复。

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03 · 机会 · "Lo Nuestro" 商场市场

"Lo Nuestro" 商场 (Centro Comercial Lo Nuestro):哥伦比亚最大的商业区。无网络。

波哥大的"Lo Nuestro" 商场是哥伦比亚的批发心脏。数千名商家从波哥大市中心销售服装、配饰、家居和美容产品。他们每天用现金交易数百万 — 没有网店,没有外送。Plazi 将整个生态系统数字化。

5,000+

区内商家

~$30亿

COP/天流动 (估计)

0.5%

拥有自己的网店

85%

仅收现金

🏬

"Lo Nuestro" 商场批发商

今天

今天:面对面销售。下雨,销售下降。罢工,零收入。他们有目录但没有数字库存。

使用 PLAZI

使用 Plazi:每个店面 5 分钟内变成网店。他们的产品到达麦德林、卡利、卡塔赫纳,无需老板离开店面。通过 Nequi/PSE/货到付款收款。

🏛️

商会和行业协会

今天

今天:拥有数千名会员商家,但几乎没有真正的数字化福利可以提供。在与其他商会争夺会员。

使用 PLAZI

使用 Plazi:为其会员提供具有公平佣金的全国销售渠道。Plazi 为他们提供其地区的商业聚合数据。Leonel Sánchez 主导合作和机构存在。

🚚

运输商和快递员

今天

今天:与按量付低价的大公司合作。小商家没有可追溯性。

使用 PLAZI

使用 Plazi:我们整合 Servientrega、Coordinadora 和本地摩托车手。每个订单为哥伦比亚快递员创造工作。公平费率,实时跟踪。

🧵

生产者和工匠 (各地区)

今天

今天:以公平价格的一半卖给中间商。wayuu 工匠以 $20k 卖包;在货架上变成 $80k。他从未看到差价。

使用 PLAZI

使用 Plazi:工匠直接发布。获得 80%,而不是 25%。他们的故事、面孔、社区 — 都对买家可见。公平贸易,不是慈善。

🛍️

哥伦比亚买家 (波哥大、麦德林、卡利)

今天

今天:寻找质量和价格。不知道产品来自哪里。在 Mercado Libre 购买,因为"那是他们熟悉的",即使不喜欢。

使用 PLAZI

使用 Plazi:发现有故事的哥伦比亚产品。公平付款。快速收货。知道他们的钱留在这里。购物时建立身份。

Plazi 不与"Lo Nuestro" 商场竞争 — 它将其数字化。不取代任何人。连接已经在销售的人和已经在购买的人,不让钱离开国家。

📍 第 2-4 个月 · 入驻

具体计划:Miguel Angel + Leonel Sánchez 带队走"Lo Nuestro" 商场:8 周内 50 个试点商家。每人前 90 天免佣金。现场协助 KYC。

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04 · 市场

蛋糕有多大?

简单点说:TAM 是"整个蛋糕"。SAM 是"我们瞄准的那块"。SOM 是"我们第 3 年吃的那块"。

TAM

整个蛋糕

$150亿

哥伦比亚人每年在线消费总额 (美元)。每年增长 25%。

+25% 每年

SAM

我们的那块

$48亿

我们触及的那块:时尚、家居、美容、工艺品。增长更快。

+31% 每年

SOM

我们吃的

$1.2亿

我们想在第 3 年卖出的。仅占我们那块的 0.5% (~$5,000 亿 COP)。

~$5,000亿 COP

来源:DANE、哥伦比亚电商商会、Statista 2025

洞察: 感受规模:如果 50,000 名哥伦比亚人每月在 Plazi 平均购买 $80k COP,我们达到 $480 亿 COP/年。那仅占市场的 0.08%。"获胜"的门槛非常低。

📍 第 1 年 · 目标

10,000 活跃买家 + 500 卖家。仅占市场 0.008%,我们已经可持续。

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05 · 为什么是现在

三件事同时发生。这是历史上第一次,一切都准备就绪。

01

1. 哥伦比亚人现在用手机付款

Nequi 在 2 年内从 500 万用户增长到 1800 万。Daviplata、PSE、Bre-B。5 年前网上付款很困难。今天你的祖母都会。没有借口了。

1800万

Nequi 用户

02

2. 物流快速又便宜

Servientrega、Coordinadora、99Minutos 和 Pickit 在 8 个城市 24 小时送达,在国家 95% 的地区 48 小时送达。成本自 2022 年下降 40%。

24小时

8 个城市

03

3. 哥伦比亚人想要本土的

Z 世代和千禧一代在 67% 的品类中更喜欢本土品牌 (Kantar 2025)。他们购买身份,而不仅仅是价格。以前不是这样。

67%

偏好本土品牌

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解决方案

Plazi 是第一个

100% 哥伦比亚的电商平台,

由哥伦比亚人为哥伦比亚人打造。

🇨🇴

仅限哥伦比亚卖家

身份证验证

没有在哥伦比亚注册的个人或公司不能在 Plazi 上销售。零中国目录。零幽灵转售商。

⚡

24 小时送达

8 个主要城市

波哥大、麦德林、卡利、巴兰基亚、卡塔赫纳、布卡拉曼加、佩雷拉、马尼萨莱斯。其他地区 48-72 小时。

💸

哥伦比亚人能用的支付方式

Nequi、PSE、货到付款

你的祖母也能买。不需要信用卡,不需要国际卡,没有麻烦。

⚖

对卖家公平的佣金

10% 对比 MercadoLibre 22%

Mercado Libre 每 $100 拿 $22。Plazi 拿 $10。一半。卖家赚更多,买家付更少。

📍 第 1-3 个月 · MVP

4 个组件今天在演示版中可用。第 3 个月,它们与真实卖家和真实付款在生产环境中运行。

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06 · 已经构建

不是 PowerPoint。今天就能运行。

🌐 https://plazi.co

🏠

首页 + 搜索

22+ 哥伦比亚产品,真实照片

🛒

完整购物车

手机和电脑都可用 · 多卖家

💳

5 种支付方式

货到付款 + Nequi + PSE + 卡

📦

订单和状态

卖家改变:已确认 → 打包 → 已发货 → 已送达

🏪

卖家店面

每个卖家在 Plazi 内有自己的微页面

📧

自动邮件

付款时、发货时、送达时 — 全部自动

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07 · 哥伦比亚人如何购买

Camila 的故事 — 从 Chapinero 到家门口,24 小时。

Camila 想要一个正宗的 wayuu 包。

Camila 住在 Chapinero。在 Instagram 看到照片,想要一个 wayuu 包。在手机上打开 Plazi。4 次点击,用 Nequi 付款。第二天送到家。她知道编织者从她的 $50,000 中收到 $40,000。她拍照,发布。另一个哥伦比亚人看到。轮子转动。

01

探索

打开 Plazi,看到哥伦比亚产品,原产城市可见。按类别或地区筛选。

02

决定

打开产品:5 张照片,背后的故事 (谁做的、在哪里、怎么做的),真实评论,卖家星级。

03

购买

加入购物车。$150k 以上免运费。用 Nequi 付款 (不需要卡)。通过邮件收到收据。

04

收货

实时跟踪。第二天到达。给产品和卖家评分。Plazi 给她下次购买的积分。

试试:plazi.co — 以买家身份登录,添加任何产品,用货到付款支付。现在就能用。

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08 · 哥伦比亚人如何销售

Don Juan 的故事 — 从"Lo Nuestro" 商场到整个国家。

Don Juan 在"Lo Nuestro" 商场有一家店,已经 20 年。

Don Juan 销售棉质衬衫和裤子。今天 100% 依赖客流量。下雨,糟糕的一天。罢工,破产。Miguel Angel 周二拜访他,5 分钟内在 Plazi 注册。下周六,Don Juan 收到第一个订单 — 来自卡塔赫纳的客户。他打包,放到 Servientrega 网点,当天付款到账。他的店面没有被取代 — 被倍增。

卖家面板 · 一切尽在一处

Don Juan 不懂编程也能运营网店

✓今日摘要 · 今天销售额、待打包订单
✓订单 · 一键改变状态 (已确认 → 打包 → 已发货)
✓产品 · 从手机上传照片、设置价格、控制库存
✓我的店铺 · 在 Plazi 内的页面 (自定义 URL)
✓财务 · 查看销售、佣金、何时付款 (每周一)
✓设置 · 他的信息、银行账户、身份验证

5 分钟入驻

1.用邮箱和代码创建账户 (不需要复杂密码)
2.填写基本信息 (身份证或 NIT、RUT、银行账户)
3.自动身份验证 (24 小时,无纸质)
4.从手机上传第一个产品
5.收到第一个订单 (Miguel Angel + 运营陪伴前几天)

📍 第 2-4 个月 · "Lo Nuestro" 商场

具体计划:拜访"Lo Nuestro" 商场 200 家店铺。入驻 50 家确认的。为前 100 个卖家提供 90 天免佣金。Miguel Angel 在前线领导。

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09 · 我们如何赚钱

三个收入流,都公平。

我们不卖自己的产品。我们连接卖家和买家。我们从每次销售中赚取一点,可选订阅,以及想要可见性的人的广告。完全透明。

佣金

10%

我们每次销售收取的

卖家每赚 $100,Plazi 拿 $10。Mercado Libre 拿 $22。一半。

基于已交付订单小计。我们每周一向卖家付款。没有意外,没有小字。

第 3 年:$54 亿 COP/年

PLAZI PLUS

$19,900

买家可选订阅

想象"哥伦比亚亚马逊 Prime":每月支付 $19,900,获得永久免运费 + 独家优惠。

如果只有 5% 的活跃买家订阅 (第 1 年 2,500 人),那就是可预测的收入。

第 3 年:$6 亿 COP/年

$3-15k

卖家付费置顶

如果卖家想出现在搜索顶部,他们付费。像 Google 广告。

亚马逊赞助模式。100% 可选。小卖家不需要付费 — 大卖家想要。

第 3 年:$12 亿 COP/年

第 3 年预计总收入:~$72 亿 COP (≈ $170 万美元) — 基于 $540 亿 COP 总销售。

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10 · 我们与谁竞争

我们不靠价格竞争。我们靠尊严竞争。

	Plazi	MercadoLibre	Falabella	Temu/Shein
原产国	🇨🇴 哥伦比亚	🇦🇷 阿根廷	🇨🇱 智利	🇨🇳 中国
卖家佣金	10%	17-22%	15-20%	无 (无卖家)
哥伦比亚卖家	100%	~60%	~40%	0%
货到付款?	是	有限	是	否
哥伦比亚 24 小时送达?	是 (8 城)	是 (3 城)	是 (5 城)	15-30 天
你的钱留在哥伦比亚?	是 (100%)	否 (38% 流出)	否 (14% 流出)	否 (100% 流出)

Plazi 不是最便宜的。它是让钱留在这里的。它公平地付给卖家。它快速送达。不同的级别。

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11 · 我们已经构建的

我们不是请求资金开始。我们请求资金扩展。

运行中的屏幕

Web + Mobile + Backend

22+

已加载产品

带真实照片

$200k

构建价值

今天机构会收的费用

生产错误

干净构建,绿色部署

WEB · 47 个活跃屏幕

•首页 + 搜索 + 产品页
•购物车支持多卖家
•3 步结账 + 下单
•3 种角色的引导教程
•卖家面板 (上传产品、查看销售)
•管理面板 (审核和批准)

MOBILE · iOS + Android 应用

•真实产品首页
•自动完成搜索
•产品页带画廊
•购物车 + 数量控制
•端到端原生支付
•订单和订单详情

BACKEND + 基础设施

•数据库 · Supabase (安全 Postgres)
•账户 + 访问规则 (RLS)
•事件日志 (完整审计)
•Wompi 集成 (支付)
•Resend (交易邮件)
•Vercel 部署 · 全球 CDN

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12 · 用什么构建

Shopify、Linear 和 Vercel 使用的相同工具。

我们不重新发明轮子。我们使用世界大型科技公司使用的相同东西 — 但为哥伦比亚打造。下面每一行都有"简单"解释和"技术"解释。

WEB

Next.js 15 + React 19 + Server Components

简单来说

买家看到的网站。快速、安全,即使在便宜的手机上也能用。

技术

与 Shopify Hydrogen 相同的技术栈。SSR + ISR + server actions。旗舰性能。

MOBILE

Expo SDK 52 + Expo Router + Tamagui

简单来说

手机应用。一个代码库生成 iPhone 和 Android 版本。节省一半工作。

技术

iOS + Android 单一代码库。OTA 更新。与 Web 相同的数据层。

BACKEND

Supabase (Postgres + Auth + Storage)

简单来说

所有东西存储的地方:产品、用户、订单。每月 $25 直到 10,000 活跃用户。

技术

RLS 替代认证中间件。可扩展到每天数百万查询。每月 $25 直到 10k MAU。

支付

Wompi (Bancolombia) · 沙盒就绪

简单来说

Bancolombia 处理支付。我们从不接触卡 — 他们处理。更安全。

技术

PCI 合规外包。原生 Nequi/PSE/卡。Webhook SHA-256 签名。

基础设施

Vercel Edge + Turborepo + pnpm

简单来说

网站所在的地方。Vercel 在 90 秒内发布更改。全球分布。

技术

90 秒部署。全球缓存。Web/mobile 共享包的 Monorepo。

监控

Sentry · Vercel Analytics · Outbox events

简单来说

如果出错,它在用户之前通知我们。我们知道发生了什么,何时,与谁。

技术

从第 1 天开始事件溯源。完整审计追踪。调试流程回放。

架构决策:零遗留,最大速度。如果增长 100 倍,我们无需重写即可迁移。

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13 · 软件价值

已构建的部分值多少钱?

这不是我们要支付的金额 — 这是今天雇用机构从零开始构建的成本。

已构建软件的价值

$200,000 美元

~$8.2 亿 COP · 拉美高级团队约 1,130 小时工作

Web 应用

$48k480小时

移动应用

$14k140小时

数据库 + Backend

$14k140小时

设计 & 品牌

$12k120小时

集成 (支付、邮件)

$10k100小时

DevOps (部署)

$5k50小时

架构

$10k100小时

总成本

$113k1,130小时

差额 $113k (成本) → $200k (机构价格):利润 + 风险 + 管理。我们按市场价支付。这就是 Invent 的股权贡献。

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14 · 资金去向

我们用 $250,000 美元做什么?

运营总资本:~$250,000 美元 ($10.3 亿 COP)。每一比索都有明确的用途。

40%

24%

16%

14%

INVENT AGENCY

$100,000

$4.1 亿 COP

已构建软件付款

软件价值的一半 ($200k)。涵盖已交付的:Web、Mobile、数据库、集成。签约时 50%, 公开发布时 50%。

开发团队

$60,000

$2.46 亿 COP

2 名开发 + 1 名设计师 · 6 个月

加速 12 周路线图。如果只有 Sebastián,需要 12 个月。有团队,12 周发布。

公关 + 本地市场拓展

$40,000

$1.64 亿 COP

合作、展会和本地存在 — Leonel Sánchez

活动、商业展会、与商会和行业协会的合作。在 "Lo Nuestro" 等购物中心积极存在。这是解锁哥伦比亚商家大规模入驻的本地化关键。

营销 + 增长

$35,000

$1.43 亿 COP

付费广告 + 创作者 + 内容

前 6 个月在 Meta、TikTok 和 Google 的活动。与 15-20 位哥伦比亚创作者合作。目标:每位买家 $4 美元。

法律 + 运营

$15,000

$6,200万 COP

Plazi SAS、创始人协议、DIAN 注册、第一年会计、托管 (Vercel/Supabase/Wompi)。

Miguel Angel + Leonel Sánchez 共同出资 $250k。够 12 个月 — 从签约到首轮投资或盈亏平衡。

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15 · 12 周发布计划

从签约到公开发布 90 天。

每个阶段都有明确的负责人。如果有人落后,我们知道是谁和为什么。每周一上午 9 点开会保持方向。

第 1-4 周

完成技术

Sebastián M. + 开发团队

✓Wompi 生产 · 真实密钥
✓Resend 与 plazi.co 域名验证
✓与 Truora 自动卖家 KYC
✓100% 原生移动结账
✓Plazi 管理面板 (审核卖家)

第 5-8 周

真实目录

Miguel Angel (数字营销) + Leonel Sánchez (公关与本地合作)

✓50 个真实 "Lo Nuestro" 商场卖家入驻
✓与 3 个商会签订合作 (波哥大、麦德林、卡利)
✓类别 + 导航 + SEO 搜索
✓评论和评分工作
✓Servientrega/Coordinadora 集成

第 9-12 周

公开发布

3 位合伙人

✓应用上架 App Store + Play Store
✓技术 SEO + 完整站点地图
✓Plazi Plus (订阅) MVP
✓付费活动 · Miguel Angel 主导增长
✓发布 + PR + 创作者

公开发布目标:2026 年 8 月 · 每月 2 个冲刺 · 扩展开发团队约 640 小时。

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16 · 团队

四位合伙人。每人带来拼图的不同部分。

不是一个人做所有事。每人都带来其他人没有的东西。如果缺少任何人,计划就会崩溃。

Sebastián Martínez

创始人 · CTO

INVENT AGENCY

部分:可工作的技术。

•构建了今天看到的 100% 产品
•领导 Web、移动和后端架构
•招募和指导工程团队
•贡献价值 $200k 的已构建软件

Miguel Angel Diaz

创始人 · 增长 + "Lo Nuestro" 商场

增长 + "Lo Nuestro" 商场

部分:关系和哥伦比亚现场。

•共同构思项目,将 Invent 与团队联系起来
•领导"Lo Nuestro" 商场入驻 (计划 200 次拜访)
•负责买家增长 (活动、创作者)
•贡献按比例运营资本 + 25% 股权

Leonel Sánchez

创始人 · 公关与本地商务

公关 + 哥伦比亚本地商务

部分:机构关系和哥伦比亚本地市场布局。

•主导与商会和行业协会的合作
•在购物中心建立品牌存在 ("Lo Nuestro" 及其他)
•负责媒体、活动和机构传播
•贡献资本 + 哥伦比亚机构网络 + 25% 股权

José Otalora

创始人 · 商务 · B2B 销售

B2B 销售 + 批发商

部分:批发销售和战略合作伙伴。

•领导与批发商和大品牌的关系
•与"Lo Nuestro" 商场商家达成战略合作伙伴
•设计和执行 B2B 商务策略
•贡献运营资本 + 商务网络 + 20% 股权

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提案

合伙 30 / 25 / 25 / 20。

平衡的股权 · 每位合伙人贡献最擅长的并分享结果。

INVENT AGENCY

Sebastián Martínez

30%

贡献

•已构建软件 (价值 $200k)
•CTO + 技术架构
•可扩展开发团队
•12 个月技术路线图

$100k 现金 + 30% 股权

MIGUEL ANGEL DIAZ

增长 + "Lo Nuestro" 商场

25%

贡献

•原始项目构想
•"Lo Nuestro" 商场入驻 (200 次拜访)
•按比例运营资本
•增长 + 创作者领导力

出资 + 25% 股权

LEONEL SÁNCHEZ

公关与哥伦比亚本地商务

25%

贡献

•与商会的合作
•按比例运营资本
•购物中心品牌存在
•媒体、活动与传播

资本 + 机构网络 + 25% 股权

JOSÉ OTALORA

商务 B2B

20%

贡献

•哥伦比亚批发商务网络
•按比例运营资本
•与大卖家合作伙伴
•B2B 商务策略

资本 + 商务网络 + 20% 股权

Invent 让出 20 个百分点 (30% 而不是典型技术创始人的 50%) 以承认没有 Miguel Angel、Leonel 和 José 就没有业务。

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17 · 股权分配

谁拥有什么 — 第一天。

公司结构 · Plazi SAS

Invent Agency (Sebastián M.)

30%

3,000,000

Miguel Angel Diaz

25%

2,500,000

Leonel Sánchez

25%

2,500,000

José Otalora

20%

2,000,000

总发行:10,000,000 股

未来 ESOP 池:雇用第一位带股权的技术员工时按比例稀释 10% (每位合伙人让出 0.3% / 0.25% / 0.25% / 0.2%)。

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18 · 我们要签署的文件

三份文件。同一周。在公证人面前。

01

PLAZI SAS 注册

波哥大商会

•公司名称:Plazi SAS · 待分配 NIT
•初始股本:$5,000 万 COP
•住所:哥伦比亚波哥大
•宗旨:电商市场
•法定代表人:Sebastián Martínez (最初为 CTO)

02

创始人协议

私人签名 · 商业律师

•30/25/25/20 分配 4 年归属
•12 个月悬崖期 (如果任何人在 1 年前离开,没有股权)
•所有代码和品牌归 Plazi SAS
•退出后 18 个月竞业禁止
•Drag-along + tag-along + ROFR (标准条款)

03

INVENT AGENCY → PLAZI 合同

单独的服务协议

•Invent 将所有代码 + IP 转让给 Plazi
•付款:签约时 $50k + MVP 发布时 $50k
•前 12 个月持续技术支持
•SLA:严重热修复 <4 小时,功能 <2 周
•违约处罚:最多 5% 的 Invent 股权

3 份文件在公证人面前同一周签署。估计法律投资:$2,500 美元 (已包含在运营预算中)。

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19 · 完整月度计划

从这里到发布 — 一步一步,一日一日。

这是你在整个演示中看到的部分整合计划。这里是全部,带日期、负责人和交付物。

01

第 1 周 · 决定

3 位合伙人

每个人审阅此文稿。Zoom Q&A 会议 (1 小时)。口头确认 "走起" 或具体调整请求。

02

第 2 周 · 法律

律师 + 3 位合伙人

与商业律师起草创始人协议。逐行联合审查。在公证人在场情况下私人签署。

03

第 3 周 · 注册 + 资金

Sebastián M. (法律) + Miguel/Leonel (资金)

Plazi SAS 注册。RUT,企业银行账户。Miguel Angel + Leonel 转账 $150k。向 Invent 支付首付 50% ($50k)。

04

第 1 个月 · 冲刺 0 + 叙事

Sebastián M. + 2 名新开发

扩展开发团队入职。轮换生产密钥。每日 9 点站立会议。品牌和"你在这里买的,留在这里"消息在生产环境。

05

第 2 个月 · "Lo Nuestro" 商场入驻

Miguel Angel + 运营

Miguel Angel 开始走访 "Lo Nuestro" 商场:计划 200 次拜访,目标 50 个卖家入驻。前 100 个免费 90 天。Leonel 并行开始接洽商会和媒体。

06

第 3 个月 · 首批库存到达

Leonel Sánchez + 运营

"Lo Nuestro" 商场前 50 名卖家已上线产品。前 2 家商会签订盟约。评论和评分激活。

07

第 4 个月 · 封闭测试

Miguel Angel + 运营

邀请 500 名 beta 买家 (等候名单 + 推荐)。每日反馈。首次小规模付费活动。快速调整。

08

第 5 个月 · 公开发布 (2026 年 8 月)

全员

🚀 Plazi 向公众开放。在 Semana、Dinero、La República 媒体公关。App Store 和 Play Store 上的应用。目标:第一周 1,000 单。

09

第 6-12 个月 · 扩展

全员

持续增长。第 1 年目标:10,000 活跃买家 + 500 卖家。第 12 个月左右进行首轮种子融资。

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让我们给哥伦比亚

它自己的电商平台。

现在是 2026 年。要么我们自己建,要么继续让布宜诺斯艾利斯、圣地亚哥和深圳的人来建。钱回到这里,或继续流出。这是一个选择。

我们的承诺

12 个月内,每月 $6.25 亿 COP 重新在哥伦比亚流通。

在线演示

plazi.co

你的团队

Sebastián M. · Miguel Angel D. · Leonel S. · José O.

2026年5月

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